博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2009-01-14

  美国的报业貌似发生了危机,但那和我们没有什么关系,我反而希望国内的报业尽快倒闭。然后,比如南方报业集团就被虚拟成为南方同人群博。那会比现在的报纸好看多了,虽然,人还是那群人,读者群体却铁定会多出不少。至于收入,相信到了互联网已经如此深入生活的地步,把原来的纸质广告转化到网页上的难度不会特别大,前提是,纸媒体已经没了,想投也没得投。

  传统媒体的内容优势和纸无关,但广告优势就在纸上。一旦放弃纸平台,意味着失去了以往被高门槛所保护起来的温室,开始要和互联网的野蛮人抢肉吃。这其实不是多么可怕的事情,基本上,只要用户体验做得好,内容能够适应新的版式设计,原来的读者还是会在,原来的广告主依然可以被说服。就像CCAV的新闻联播,哪怕丢掉了电视机来做视频网,原来看的人依然还得去看,毕竟这是唯一一个可以揣摩、分析、猜测高层动向和意向的窗口。只是,产品设计和经营模式就必须得有所创新了,比如,原来新闻联播和天气预报之间的广告,到了网站视频受众的行为习惯这里,也许就不再那么值钱。所以只是把文字、视频等内容从纸张电视复制到WEB上那不叫数字化,最多叫做内容备份。

  对于传统报业来讲,危机在于如何针对新的载体去组织内容,至于广告展示模式,跟互联网的野蛮人学习就是了,不外就是原来静态的整版展示,变成现在门户网站的整屏霸占然后再主动缩小的动态展示。报业们的纸上危机,其实反而是门户网站的危机,当传统媒体无纸可依,集体数字化流亡于网络之后,门户就迅速沦为一个低俗的读者文摘。面对各种RSS工具,就算还有众多的懒人愿意去信任乃至依赖门户的编辑选择,那么这个受众群体也已经整体低端化,高端品牌展示,新品亮相和企业形象推广这些大头广告量恐怕会很容易被网站化的传媒所抢走,至于销售型的长尾广告,则早已经被搜索引擎抢光了。门户的尴尬,就在于他上做不了优质内容,下不敢放开搞2.0。所以新浪的战略就是既然上下都不靠,干脆拿中间,于是联合了分众,紧紧把广告经营捏在手里。 至于美国的报业就比较无奈,他们那边的门户网站做起优质内容来一点不比传统媒体差。

  现在的传媒做网站,大多是CTW(Copy To Web),最多,就利用下无穷的版面,请多一些人开专栏,甚至有空起来还特地做一些资料丰富的专题,但是,不但没有利用好自己的优势资源,而且在社会化媒体方面也没有任何建树。优势资源的网络利用其实花样很多,比如稿件的记者版,可以放到编辑版的旁边,很多人不是看了电影之后,还会买一个导演剪辑版的DVD么。还有采访材料等这些东西价值,完全可以在网络上得到兑现。再者,博客服务就应该是传统媒体来经营,社会化内容的运营远比仅仅设立那么几个新的网络栏目,签那么几个网络专栏作者来得有力。传统媒体自策划的内容构成大头,以此确保自己的风格、定位,而必须拉拢社会化内容来构成自己的长尾,以此作为阅读粘性和影响力的延伸。传统媒体经营的社会化资源或者还能定义某些新的商业关系,比如独家博客的内容有机会被有偿选用,比如撮合一个群体组成特色群博栏目,以广告分成甚至固定工资的方式跟群博形成更加紧密的关系。而社区对于传媒更是必不可少的组成部分,新闻线索的互动,还有内幕深喉什么的,比派记者去天涯挖料要独家得多。

  其实,大部分传媒记者的“社会工程学”是非常出色的,他们在网络上同样早就深入到“社会化”中去了,只是传媒的决策者还没有把线上的社会化力量当作一种新资源进行策划,哪怕他个人已经早就在网络上玩得如鱼得水。海量的内容,海量的人脉,零距离的接触,当河鲜变成海鲜,厨师就不能再用老方法去做菜。传统媒体产品的数字化不但是形式上的数字化,经营模式也必须得数字化才行。社会化媒体是数字化传统媒体的新土壤,如何将传统媒体和网络社会化媒体进行转基因式的嫁接,希望真有传媒开始动手,趁现在暂时还没有政策问题,赶紧生米煮成熟饭吧。

  现在有BSP反过来做,开始经营纸媒体,似乎有点激进,其实,就直接把这个产品做成纯数字的也未尝不可,毕竟,其内容定位和广告招商之间的关系,并非一定得印到纸上。是的,BSP的商业模式,往一个深度垂直的数字媒体方向走去,那也有广阔的空间。至于传媒的数字化运营,对于一边是网站,一边是纸张,一套内容吃两遍的国内媒体而言,也许目前还不需要过于投入。但那些能够早投入的,可能会在内容的圈地和报道效率上开始领先,由此建设未来的新媒体巨无霸。传统纸媒体的内容只是金字塔上面的那个尖,融合了社会化资源作为基础,就成为一整个上下贯通的媒体金字塔。

2009-01-13

  色带市场缺货,只好去SONYSTYLE网店下单,因为到货地址填公司,前台代收不方便选择到付,就用了他们那个即时到款的支付宝。第二天有一个上海的固话来电,因为开会而漏接,再看号码陌生也就没留意。晚上收邮件时才知道那是SS店打过来的,邮件里还要求我打回去确认,顺手拨过去听到留言说他们周末不上班。当时就想,钱都到他们账户上了,还费劲打什么电话呢。结果年底比较忙,几乎把这事给忘记了,不过他们还是比较执着的,几天中,不小心又漏接了几次他们的来电,于是拨回去。

  ……

  “个人电脑笔记本请按2”

  “家电请按3 ”

  我买的是打印机色带,就按了2,结果被客服MM教训:“你见过我们电脑页面上有卖色带的吗,重拨一次按3去!”我汗,倒真忘记在什么栏目页面上订购的了,只好重拨按3,报上订单号,问怎么回事。这个客服倒很爽快,说没什么事了,现在我们就可以安排发货。我纳闷啊,追问他到底要我打这个电话干吗?回答让我在无语中晕倒:“不需要您做什么了,就是流程,一定得通个电话。”这时,离我那笔支付宝已经超过一周。

  十多年前的电子商务也好,电话购物也罢,都没遇到过如此雷人的事。不过由于对SONY民用软件能力的多年领教,我怀疑这套订单系统就是日本SONY软件研发本部CTO亲手开发的,因为我实在想不通有什么先进智能的技术可以把我的这个电话和他们的后台进行任何的对接,我连想都想不到,他们却事实上做到了不接这个电话就不发货,无疑是高手中的高手。要说能对接上的信息也有,比如,我留下了手机号,他们给了我订单号,我必须用这个号码拨过去报了正确的订单号,订单才成立?现在网站登录流行验证码,SS的这个体系,是否可以叫做人肉验证码?

  所谓流程,我已经生成订单,完成付款并留下没有任何异议的送货信息了,实际上,这个电话没有任何价值。仅仅为了跑通一次额外而无用的流程,以及拉动了若干次移动和电信的内需,对了,中间还有一个催我打电话的邮件。

  往好里想,这充分证明了SS管理严格,只有通了这个电话,他们才肯按下流程中的那个NEXT。就如同特务接头,不但要对得上天王盖雅虎,淘宝卖猪腰,还必须叮一下四目对接,人工智能模糊撮合,才开始交流情报。这是大企业病吗?SS比AMAZON大吗?比DELL大吗?我想,这也许就是传说中的UI不友好。用户界面不仅仅表现为页面,产品外观,也表现在柜台,以及客服等。UI无处不在,只要存在有可能和客户直接交流的地方,都得像对待一个页面的元素构成和交互步骤一样去研究。SS的问题,就是UI过于傲慢:“顾客必须遵从我们的流程,来到SONY店,就算放屁,也得脱裤子。我们说要有光,……【此处被整治低俗内容强制执行系统删除三千字】”。

  顾客就是上帝,有时候和官员就是公仆一脉相承,这些字词的组合非常冷幽默。

2009-01-06

  子曰,如果你要表示一下对某弱势群体的关怀,就凭空给他一个节日,比如妇女节,儿童节。听说今天要选一个网民节,还真不知道网民为什么弱势。因为网瘾是精神病?那还不如干脆设立精神有病节好了。如果因为中国网民相对非网民还是少数,因少数而弱势的话,那么我觉得还有一个左撇子节更加需要急切落实。

  上网说到底只是一种行为,如同上厕所,上马,上车。如果上网这一行为可以分辨出一个群体,这个群体抽象出来的特征是什么?貌似就只能归纳为“上网”……如果这样都可以树立旗帜,我倒认为设立大便节更为简单合理,毕竟,不是所有的人都上网,但所有的人都要大便。

  每年统计一下上网的人数有多少,这是有产业价值的一个信息,和统计手机用户,有线电视用户是一个道理。但这个数字没有一点社会归属的标签意义,因为网民之间根本就没有任何内在趋同的价值倾向,比如手机用户,他们是什么民?也许可以叫做移民。网民这一指称,只有对上网之后的行为继续细分,才有意义。比如博客,游戏玩家,买卖者等。

  如果说设立一个节日能够强调民众自律,那么应该设立的是人民节,这估计和主旋律不是很和谐,网民为什么要从人民中分裂出来呢?如果说产业自律,这个恰恰就是315管得到的事情了,所以网民节自比315,刚好是以子集去对比整体,网络消费者,难道就不是消费者?如果说网络文化,有一个统一的吗?需要统一吗?有谁能统一呢?估计得是秦始皇带领复活的秦俑穿越回来才行。所以说,试图以设立节日的方式来YY对中国互联网拥有管理权,以获取更大的话语平台这种行为是可笑的。如果秦老爷子真穿越回来,网民节搞火之后,我猜他推出的下一个节日是脑残节,网民节和脑残节,就是哼哼哈嘿,快使用双节棍快乐的一家。

  就算从娱乐的角度看,网民节也不好玩,倡议所有网站到时都挂一个LOGO?那是艾滋病日才有的待遇,难道网民已经严重到需要如此关怀的地步了?更搞笑的是还提出网吧免费,好吧,到时这一天,所有网吧关门,所谓的网民节当日,上网人数最少。

  网民节从根本上就是一种恶搞,我们都在网上,但我们没有必要过同一个节日,谁知道设立这个节日的,到底是人,还是那条从互联网出现以来就存在的狗。

2009-01-05

  刚过2008,回头看去,漫长的冬天刚刚开始,就有不少所谓轻、快公司成为潮水退走后的那些裸泳者,他们赤裸裸地甩甩水珠,爬上自己的第三艘游艇开到更深的地方玩去了。然后,人们开始质疑快公司的商业模式。不针对特定公司来说,公司在路上的时候,不得不快,或者说,快慢不由男人自己所控制,如同胡戈版007中的那首主题歌,都是被逼的。

  一般情况下,只有处于上升期的公司能够顺利融资,处于下滑期的时候,别说融资,连高利贷都懒得理你。业务既然处于上升期,还要融资,唯一的理由就是加速,不管是加速烧钱还是加速赚钱,都必须快。希望把VC的钱存银行里三年不动,慢条斯理按照自己原有的速度爬行的商业计划,除非演讲BP的人是乔布斯,否则应该拿不到钱。在行业景气的前提下,快鱼吃慢鱼的道理很简单,市场空间巨大,到处是钱,手快者有,手慢者无。至于在市场空间不大的红海,就算想快,也没人快得起来,所有人都挤一起呢。但是冬季的丛林又是不一样的风景,不一样的法则,剩者为王,活着的,还有尸体吃。所以一堆公司玩家不管有没有钱,连太极都懒得打,开始集体进入冬眠状态,以等待尸体出现。有钱的人将会更有钱,因为他们有胃口吃掉同行的尸体,借助这些尸体,在冬眠中获得更多的市场份额,得到更加快速的成长。当然,食尸风险极高,容易中毒。

  对于行业景气时期的快公司,没有什么可指责的,如果他们在大冬天里还能快,更加值得钦佩。冬天里要跑得快,除了食尸外,或者还可以转行,比如没饭吃,就改吃观音土,或者肉糜。冬眠,食尸,还是寻找新的食物,得看自己对于冬天的理解。计算一下自己的脂肪和身边的温度,然后翻开周易占个卜,查看冬天到底什么时候能过去,如果确认可以熬到那种时候,冬眠是最安全的。但很多时候世界没有这么乐观,复杂的2008过去了,2009我想也不是很靠谱。如果说冬眠铁定是等死的话,寻找新食物的选择,就是找死。等死还是找死,是公司对环境的判断,这不是一个哲学问题。

  脱离所有特定条件,抽象出来在一个比较长的时间段看,慢公司其实只能等死,只有那些快而且运气好的公司,才能在不断找死中寻得活路。不光是创业型公司如此,大象也是一样的悲惨,只有跳舞,才能生存。任何大象不管脂肪多厚,一旦慢下来,就都得被别人超越,直到他重新舞动起来。跳舞也是找死的一种优雅说法,不保证一定能活。比如这个冬天,起因就是金融大象跳舞跳得太凶,最后不但自己力竭而亡,舞台都被压踏了大半。又快又轻并非商业模式设计出来的,那是运营的最优结果以及企业的存在目的。无轻快,不跳舞。当有些人用作弊的方式假装轻快的时候,他们的出局,不能够怪罪到轻、快的追求上去。

  比较遗憾的是,目前国内很少看到食尸族,最多就是为了某些资源,比如牌照什么的,买点蝉壳下药。这无关口味,我们中餐什么都敢吃,应该是嫌尸体太毒。比如VANCL哪怕再有雄心,也不敢吃下PPG。不过感觉上不久的未来,可以看到一些华丽的食尸人出现,会不会出现在视频领域呢?毕竟他们很多前搜狐人,互相吃起来的时候,有相近的血脉,也许更加容易消化些。

  至于动辄几万亿的内需拉动和银行贷款指标压力这些棉袄,再怎么做梦也和民营企业无关,最多形成新的国有资产再次大规模重组的科幻话题,这种故事好听得很,叫做逐鹿。

2008-12-29

  马云的达摩五指之中,在冬天里高高竖起的那只中指应该就是淘宝业务,这比较符合外贸萎缩拉内需的主旋律。现在,百度虽然搜索业务出现危机,但是有啊的威胁丝毫没有退让的感觉,而腾讯的马总,宣称天天在拍拍上扮演顾客做体验,如果说这些还不足以让这只中指感受到寒意,逐步正在AMAZON化的卓越,是否会越界成为淘宝的另外一个敌人?

  国际版的AMAZON是一片实用耐看的云,他已经把B2C和C2C成功地进行混合,把自己庞大的IT体系分享出来,大力鼓励扶持各种山寨AMAZON,只要你想利用他的平台开一个店,他恨不得什么都帮你做好,而且还有一个可以免运费的会员服务。EBAY的业务下滑固然原因很多,相信被AMAZON所欺压的因素还是比较大的。但是回到国内,淘宝有两大法宝就算是AMAZON把总部搬到东莞,一时也没法制服。一个是土法营销,一个是免费服务。

  淘宝刚出道那会,几乎买断了市场上所有的弹窗量,后来把易趣打死之后就基本没见这么出来弹。但是自从有啊宣告出场之后,我又遇到了好几次弹淘宝的病毒,但愿这是我RP问题,而不是淘宝被有啊一吓,就又开始发疯弹窗。弹窗,植入改首页,口碑营销,我相信也理解淘宝如果认为有利于自己的手段,他都会毫不犹豫地采用。如果有用过阿里旺旺,最近这段时间,也可以感受下不但商家之间的土法营销非常多,连官方小二也不断地天天发垃圾广告。当然,这个优势AMAZON学不来,不代表QQ不会,一旦腾讯发力,土起来的企鹅相信比旺旺凶猛得多。

  相比之下,免费服务是一个终极武器,这个法宝可以让马云的中指顽强挺下去,这也许是淘宝最担心有啊的地方。毕竟,其他人对于免费来和淘宝死磕还有所顾虑,而百度本来做的就是免费的生意,不像腾讯,再怎么免费也要摸条路子可以卖上几个Q币才行。

  其实,拍拍也好,有啊也罢,都是副业,而淘宝已经成为马云不容冒犯的那只中指,以此作为判断,就差不多可以定输赢了,分别只是大家占多少份额,然后等待在未来的某一天翻盘的机会。而开始显示出异常扎实的基本功的AMAZON中国,对于本土化的运营和免费策略有难以跨越的鸿沟。所以,短时间内EBAY的危机应该不会在淘宝身上重演。只要马云盯好百度,一旦百度在有啊上用力,就使劲打几下对方的搜索业务。好像梁冬离开后,百度连中文都不懂了,这个有啊打起来可真够别扭的。马云没有这个问题,他连那么大的雅虎中国都可以押到口碑下面去,阿里巴巴也快成仙股了,还有什么可以怕的呢。至于那个商务部科技部都力挺的官方电子商务网,号称投资16亿的正佳网,强调了自己的供应商管理实力,针对的是淘宝伪劣假冒商品的质量问题,可是,我昨天一个下午都打不开他们的站,也没看到任何搬服务器,被入侵的通知,看来只有一个解释,就是他们自己所在那段独占的骨干网出了问题。

  只是,如果淘宝没有像AMAZON那样夯实根基,练好技术内功的话,恐怕大淘宝战略融合起来还缺乏很多粘合剂。比如实力卖家推荐,集中采购,季节特卖,主题展销,定时抢拍甚至短期贷款等工具,需要大平台的信息流和数据都能无碍对接。这样才能让支付宝、阿里妈妈成为小淘宝的经纪人,站在背后赚钱。否则的话,这支中指就慢慢沦为专门用来骂竞争对手的姿势,而无法指对了明月的那个方向。

  (平安夜祝大家平安!哦弥陀佛……)

2008-12-26

  研发TD没有什么不好,但是迟迟不发3G牌照就让人们多有不解。发展WAPI也是好事,但因此掩耳盗铃否认WIFI的存在未免过于无厘头。这种处处讲民族,时时念安全的情结,和一个无时无刻对老公进行电话侦查的怨妇没有什么区别。

  其实,可以做得更加彻底,更加安全和独立自主。首先必须重新发明计算机,直接从CPU开始,不是现在的龙芯这种,龙芯毕竟也是兼容MIPS,不够独创和私密。应该直接练习葵花宝典,上来就把二进制给汉化掉,0和1全部以“零”和“壹”表现,这样为汉语编程提供了底层的支撑。然后还得重新发明互联网,以前那个IPV9的愚人节发明就算了,站在人家TCP/IP上面,就算版本再高,也是菜刀。我们民族的网络协议,应该设计为民主集中制,拓扑图看上去比较像梅花桩。一片东方云构成核心,处级干部可以访问牛博,厅级干部可以访问新语丝,部级干部可以访问CNN并发起五毛口碑,至于副总理,可以访问PLAYBOY,副总理以上的不需要走梅花桩。至于普通终端,每个点都是一个小黑盒,比如要看我的博,先打13个申请的数据包,每个数据包的头部都包括了小黑盒的全部简历档案以及心跳血压等测谎数据,东方云审核后在13天内放行……

  众所周知,如果过于溺爱孩子,都不管孩子多大了,还什么都替他想帮他做,这样的孩子不会有什么出息。企业也是一样,该拨的款拨了,该扶持的政策也给了,如果还用时间代价包容了错误,理解了弯路,表扬屡败屡战的企业文化,一直都不让市场去真正校验的话,那肯定是一个坏事。绝对的权利带来绝对的腐败,绝对的保护带来绝对的无能。历史已经做出证明,国家保护主义并不能帮助企业多发明,多专利,多出来的,基本只是用来抢夺扶持政策和拨款的文字游戏,以及以前汉芯那样的成果。

  由于缺乏安全感,一遍遍电话侦查老公的怨妇,她在追求的,就是自己所害怕的。天朝的科技水平低下,发展速度太慢,也和这种过于保护的心态有关。现在有一个危险的信号,有关部门越来越重视互联网了,这个农业社会和信息社会对接得很漂亮的产业一旦被保护起来,以后要做一个网站,恐怕就不是需要申请一打批文这么简单的事情了。

  全球化的经济发展不管有否阴谋,信息流,资本流和无痛人流(关键字广告植入招标,非诚勿扰)已经打破了国界之间的樊篱,开放的年代里,鸵鸟难以生存。说实在的,现在的TD和WAPI这些一级保护动物,其形象实在无法让民族的我们自豪得起来,如果说讲政治的话,那真的无法代表最先进的生产力,其产业链也远远不够和谐。

  事实上,很多地方都有移动的WIFI信号,但是,行货手机的WIFI是必须被阉割掉才能入网,听说这种非法的服务是为PC互联网而提供的,移动这种暗中不惜违规也要为电信的流量做贡献的雷锋精神值得我们学习,这才是和谐的产业链。而老大哥俄罗斯的市场上,都已经有WIMAX的手机出现,我们还在测试着一会是2G,一会号称是3G的TD,有一搭没一搭地体验着13年前的PC互联网。

2008-12-25

  “和谐”是一个好词,万物生态弱肉强食,优胜劣汰,看似残酷不堪,但从整体上观察,是均衡的,和谐的。一得必有一失,所以喜欢盗版的软件消费者,就遇上了流氓软件的反噬;喜欢玩免费的网游,却变成人民币玩家的陪玩;寻找到了A片,同时也被挂上了木马;GFW很强大,但在脑残的火星文面前即刻ED;天地不仁,以万物为GOOGLE,在免费服务的企业世界里,传说中的不作恶成为最高的道德规范,让多少无法承诺的人为之恨恨不已,然后悄悄转身,假装就是出来打个酱油挣点儿小钱。

  主说,有人打你的右脸、连左脸也转过来由他打。免费的商业模式就是从这个福音出发,你要免费的东西,给你,而且还有更多。第一种多出来的东西,不作恶的一般就只有广告,不承诺的一般再加上病毒木马遥控器。这种多出来的东西,一般都不会是用户自己要的,这张硬塞过来的左脸有点丑。第二种多出来的东西指增值服务,比如你不希望游戏里出现的收费道具,当然也有你愿意付费VIP章节,可以阅读到最新的小说内容。这部分的左脸美丑各半。第三种多出来的东西是关联交易,比如淘宝可以免费,做推广的阿里妈妈要收费,支付宝也要收费,将来还可以抄个AMAZON PRIME做物流宝来收费。这张左脸本来最为正常,但是正如开始所说,在和谐法则上,能长出一张用户喜欢的右脸已经殊为不易,还要长出那么多好看的左脸,还真不容易。

  如果按照一种灰暗的心态去揣摩国内的业界,基本可以肯定,他们给了我们一碗免费的粥,同时肯定会放一只耗子在我们口袋里,好跟着我们回家,偷吃家里的东西。那么,收费服务肯定有市场。很多人会说,我付费,只给我要的东西就好了,这是典型的拿自己代替用户群的错位思路,因为绝大多数的用户只要有粥吃,那管那么多,俗话说得好,要想不懈怠,就得勤折腾,就因为他们的折腾,我们的互联网才好不容易长成这张阴阳脸,和蝙蝠侠里的那个双面人一样。

  假设有这么一种浏览器,他洗掉了所有的广告,屏蔽了所有恶意代码,大家都愿意用吧,但那实质上成了所有网站的外挂,某一天,他会发现既然洗掉了别人的广告,为什么不换上自己的。假设有一个谋求利润最大化的搜索引擎,他的做法当然是左脸比右脸大,塞给你的比你要的多,于是一页两页全都是假扮成结果的广告,利益最大化到最后,搜索出来的只有广告。如果微软是国内企业,在盗版WINDOWS里弹窗赚的钱比卖个正版还多。如果说存在一个二八原则,用户要的右脸占80%,塞给用户的左脸占20%就算正常不流氓的话,一个免费的操作系统,20%的桌面可以放至少十个广告条,按照精神病的标准,一天使用不超过6小时,还得弹上一个多小时的窗。这样的微软,估计集体失业的网络联盟就想告他也没办法,我们事实上不存在什么反垄断法。

  在法制社会,那个左脸长得太恶心的话,可以去告他一个长得丑不是错,凑过来吓唬我就是罪。在非法制社会,靠的是天地不仁的和谐,以及出来混总是要还的企业进化定律,用户和企业都是西西弗斯,我凭直觉在左边推石头,你在右边靠智慧推石头,上上下下不动摇。30年过去,人口红利让世界工厂不断开工,赚了不少钱之后发现铁幕外面刮起风暴,回头一看,自家院子里,连一棵伟大的企业都长不出来,连磕磕碰碰的联想,也开始要折腾了,不折腾,就懈怠啊。

2008-12-23

  KESO非常尖锐地说:“新浪一直都是一个最好的资本运作平台,如果你有机会利用这个平台,你却没有利用,那只能说你够笨”,这一次,被用来和分众共谋。被新浪并购的分众得到什么?股票?这种时候这个价格的股票拿了也不会套现,但近一半的股权已经可以决定以后的很多事情。这个局一布,应该好耶就暂时不卖了。或者换句话说,因为好耶卖不到好的价格,干脆就先玩一把新浪。

  新浪应该是好耶最大的客户之一,分众应该是最懂关联交易的公司之一,现在,分众用十多倍PE换了全世界股市都在谷底的新浪股票,还埋了一笔好耶未来的业绩。当日,分众股价狂泻,有人收集,等的就是把好耶装进去重振雄风的时刻,分众股东除了那4700万股新浪股票,还有6亿美金趴在账上呢,怕什么?当然,前提是冬天没有那么长长长长长。

  要说跨媒体价值,多年以前,TOM占领了那么多户外广告也没人夸过什么;要说门户战略,拦腰砍了自己一刀换回来的却不是内容;要说股东利益,纯利润多了一个多亿的美刀,股价却为什么跌了那么多呢?还是马云说的好,股价上了40块,我们也没有做对多少事情,股价到了3块,我们也并不是做错了什么。声音那么杂,只是因为参与者众多,所有人都在为了维护自己的利益而发言,从来都不需要知道自己到底是不是前列腺。

  我觉得,作为中国互联网第一门户,却经常被人玩来玩去的,玩完还总是被立了一个跨媒体,超CCAV的牌坊,挺寒的。

  (友情提示:本人不懂资本市场,不炒股票,以上说法纯属搞笑,不能作为任何炒股的依据)

2008-12-19

  曾经痛恨垃圾邮件,后来GMAIL的过滤规则和标签管理的方式基本解决了有用信息被淹没在垃圾里的问题。但是短信群发来了,这让我换掉了NOKIA的手机,因为NOKIA的短信管理能力太弱。可是面对电话营销,真的一点办法都没有。每天保险地产信用卡,开班办会卖发票,烦不胜烦。

  有些企业做电话营销还有点水平,你如果残暴地挂断他的电话,一般他不会再次打过来。也有些电话营销人员非常彪悍,挂断他的电话,他还会不屈不挠再打进来质问我的素质,并教育我说随便挂断别人的电话是不礼貌的,这种人多少提供了些许生活的色彩。但是,最愚蠢最让人生气的,是那些不管你挂断他多少次,他每隔一段时间都要打过来的企业。

  这里点个名,清华大学深圳研究院的“老师”们,拜托你们把我的号码删掉吧,我从一开始的彬彬有礼,到后来不耐烦再三强调有事写邮件,到最后粗暴挂断了你们的电话这个过程好像只需要两个月,而从第一次粗暴挂断电话到现在,却也有两年了,这两年来,你为电信,我为移动都贡献了不少GDP,为什么每次开个什么班都要往那个万年不更新的号码库里拨号呢? 在这个案例上,该研究院犯的错还真典型。

  第一次接到该研究院的营销电话,还能耐心听下去的原因,是他们自称“清华大学”的“老师”,老师这个职业让我保持礼貌听他讲完了广告语,然后回答说没兴趣,并坚决地说明对他们的项目以后也不会有兴趣。既然是做营销,一开始最好还是把目的先说出来,不要用身份去绑架受众的时间。这种自称老师的做法,其作用确实能够增加通话的时长,但是不但无法对销售结果起到好的作用,相反会潜在地损害到企业的品牌。比如现在,一旦听到对方说是清华大学的老师,我就挂机。如果真的是清华的美女老师要找我约会,这不就错过了么。

  还有一次,有人号称是人民日报的记者,开始我还高兴着呢,怀疑自己是不是大闸蟹吃得太多,已经化身为河蟹代表,喉舌要来采访了,后来听半天才知道丫就是一办会的。不过这也是一种锻炼,以后哪怕有国务院来电,我也不会过于惊喜而心脏病发作。

  电话营销的数据库很重要,而大部分的企业对此是明知道要重视,却找不到好用的工具。其实,这个位面的世界已经到了严格分工的地步了,男人没有必要把女人也给兼职做了,电话营销没有必要亲历亲为,市场上有不少专业的呼叫中心,他们在电话营销方面有现成的工具和建议。也就是说,做电话营销不要以为就是简单找几个人打一通电话就完事,最好还是委托专业的第三方进行。否则这种山寨版的所谓营销方式,除了把自己潜在的消费者赶跑外,没有任何的好处。

  如果清华研究院真的让老师下海当促销,我只能为我天朝的教育事业感到悲哀,不过,看着西电的学生被办理了信用卡,校方叫嚣着要淹没天涯,要扣押记者的声音,对伟大的高校已经没有什么好诧异的了。好在,我相信清华还是比较正常的,应该是所托非人,委托给不靠谱的第三方。那么,到底是谁唆使这么一个草台班子,多年来一直做着如此离谱的电话营销呢?我想了半天,很怀疑就是北大干的。

2008-12-18

  百度高调推出的阿拉丁计划看似一个技术平台,其实质却比较像是营销秀。在CCAV羞辱了百度的竞价假结果之后,百度的商业模式一直受到质疑。现在既需要给网民一个交代,更重要的是也要给购买了竞价排名的商家一个交代,这分明是一个两难。既然从商业模式上已经无法自洽,只好在产品上做文章。广告放左边还是右边,注明是广告还是冒充一个结果,这些产品细节改起来很容易,但商家肯定不干。那么,现在推一个全新的阿拉丁平台,该是什么样的表现模式,是新的平台所决定的,这个新的平台不但能够给网民更好的搜索体验,把网络的黑暗面也全部搜出来,同时对于商家的展示也更加有利,实验证明了阿拉丁平台的展示模式使有效点击率上升了0.001%□□□□□(此处删除3000字)。

  再者,转移注意力永远是危机公关的秘密武器,大家都来体验新的搜索平台,哪里还有什么注意力会去翻古代早已经OUT了多少世纪的搜索公正性问题。李一男这个低调的明星也难得地出来曝光,由这个技术天才来宣告一项全新的搜索技术,这完全满足了媒体的所有嗜好。有明星,有热点,有高科技,遗憾的是没有美女,当时没有顺便秀一下上海研发中心的前台,是个败笔。此后,相信舆论的驾驭就相对轻松了,不再需要在商业模式这个既不性感,也不时尚的话题上兜圈。

  技术方面,现在的搜索引擎技术已经比较成熟了,其进化都是渐进的,很少机会出现突变。就拿李一男再三强调的对hidden web的数据获取来说,并不新鲜,也是一个很古老的问题,和其他问题一样同时也在渐进的进化中。就原理而言,除非已经有了一统天下的云计算,否则不可能全面解决hidden web。再说,李一男转会过去的时间太短,阿拉丁不可能是他的东西,但如果原本百度就已经搞了一个革命性的全新搜索技术,请李一男过去享受这个成果也说不过去吧。所以说在这样的时间点出来发布一个全新的搜索引擎,有点不靠谱。最多,就是把优化过的蜘蛛加上一个新的竞价排名表现界面拿出来转移视线而已。

  不过,看到他们还提了一下说现在垂直搜索真混乱,那么,在某些特定领域针对性地扒光hidden web倒应该是挺有意思的,比如弄出一堆票务搜索,房源搜索,美食搜索,岗位搜索,小姐搜索等。原本,百度在MP3下载这一垂直领域早就为网民作出了巨大的贡献,所以这方面的功夫倒是值得期待。

  阿拉丁神灯可以摸三下,第一下,需要一个改变表现方式的理由来安抚商家,有啊;第二下,需要转移舆论注意力,好啊;第三下,需要夸奖自家蜘蛛的勤奋程度,绕开公正性和准确性问题,强调数据量大的优势,估计最伟大的成果,就是对“有啊”商品的检索有效率达到100%,是啊。